上周有个客人问我成本计算的方式,我跟他说了说,其实成本计算的方式有很多种,得看你们公司的具体需求。
我自己踩过的坑是,以前我公司在计算产品成本的时候,没有细化到每个环节,结果导致产品价格定的太低,亏了不少。后来我们开始用分步法计算成本,每个环节的成本都算得清清楚楚,这样定价就更准确了。
不过说起来,分步法可能有点复杂,特别是对于产品线复杂、工序多的企业来说。我之前工作的一家公司,产品线特别多,每个产品都要经过好几个工序,我们那时候用的方法叫作业成本法,挺考验财务人员的。
不过现在我也在思考,是不是有更高效的方法。比如说,现在很多公司都在用ERP系统来管理成本,不知道你有没有考虑过?反正你看着办,我觉得适合你们公司的才是最好的。我还在想这个问题呢。
上周,我那个朋友的公司在2023年刚完成了一次成本计算。他们采用的是标准成本法,把直接材料、直接人工和制造费用分摊到每个产品上。本质上,就是算出每个产品的成本,一言以蔽之,每个人情况不同,有的公司还用作业成本法呢。你看着办,成本计算方式多种多样,关键是适合自己公司。我刚想到另一件事,记得他们还用了差异分析来评估成本控制的成效。算了。
项目:某餐饮店成本核算 时间:2020年 方式:固定成本+变动成本 具体:房租每月2万,水电每月0.5万,食材成本每单平均30元
我也还在验证,但经验是这样。