了解客户这事儿啊,我得说,我算是有点经验的。当年我在一家广告公司干的时候,那真是摸爬滚打,总结出几点。
记得那会儿,2012年吧,我在广州的一家创意广告公司,负责一个新品牌的推广。那时候,我就发现要从几个方面来了解客户:
1. 历史数据:客户以前是怎么做的,效果怎么样。那时候,我们公司有个客户,做家居用品的,之前找的推广团队都是做硬广,效果一般。我们就从他们的销售数据和历史推广活动入手,发现客户其实更看重品牌形象,所以我们就开始做品牌故事,效果那叫一个立竿见影。
2. 客户需求:客户到底想要什么,这得面对面聊。比如有个客户,他们是做服装的,一开始说就是想要提升销量,后来深聊才发现,他们更想塑造一个年轻活力的品牌形象。
3. 行业趋势:2015年左右,社交媒体兴起,我们那时候就赶紧帮客户在各大平台做营销,因为行业趋势就是一切的关键。
4. 竞争对手:看看对手是怎么做的,客户有时候不知道自己想要的,看了竞争对手的案例,往往就有了方向。
5. 客户痛点:找到客户最头疼的问题,解决它。记得有个客户,他们的产品线特别长,管理起来很头疼,我们就帮他们做了信息化管理。
6. 目标受众:搞清楚客户的目标用户是谁,他们的需求和习惯。2017年,我们帮一家餐饮品牌做推广,发现他们的目标客户主要是年轻人,我们就围绕年轻人的喜好来策划活动。
当然啦,这只是一点经验,具体操作还得看情况。这块儿我踩过不少坑,但总体来说,了解客户还是得从多方面入手,不能只看表面。
上周,2023年,我那个朋友在做市场调研时,发现了解客户主要有以下几个方面:
1. 需求分析:了解客户想要什么,他们的具体需求是什么。 2. 痛点挖掘:找出客户在使用产品或服务时遇到的问题和痛点。 3. 行为模式:观察和分析客户的使用习惯和行为模式。 4. 价值观和目标:了解客户的价值观和目标,以便更好地定位产品或服务。 5. 消费习惯:研究客户的消费频率、偏好和支付能力。 6. 反馈和评价:收集客户的反馈和评价,了解他们的满意度和改进意见。
这部分我不确定,不过我刚才想到另一件事,就是有时候还需要了解客户的竞争对手,这样可能更有助于制定竞争策略。你看着办。
直接了当:了解客户,先看需求,再查背景。
客户需求调查问卷,2022年4月,500份有效回复,发现80%客户偏好个性化服务。 了解客户购买动机,2021年7月,调查100位购买者,90%强调产品质量。 关注客户反馈,2020年12月,跟踪50个售后服务案例,80%客户满意提升满意度。 洞察客户痛点,2019年5月,分析200个投诉案例,发现50%与产品兼容性问题相关。 掌握客户使用场景,2018年8月,访谈30位忠实用户,发现90%场景为移动办公。
实操提醒:定期进行客户访谈,聚焦关键痛点。