实操7P原则，关键点先落地。 产品定位明确，2020年项目成功，用户量翻倍。 价格策略灵活，2021年调整，营收增长30%。 促销活动有效，2022年双十一，销售额增50%。 渠道拓展到位，2023年新渠道合作，市场份额增15%。 推广精准，2024年广告投放，点击率提升20%。 包装美观，2020年包装升级，好评率上升25%。 服务优化，2021年客户服务改进，满意度达90%。
产品生命周期7年，这就是坑，别信。
客户满意度调查，90%表示产品3年后功能落后，别这么干。
平均每年更新迭代2次，数字越大，风险越高。
哈7P啊，这个我懂。上周有个客人问我，说他们公司想搞个7P的培训，问我这个7P是啥意思。我直接跟他说，这7P啊，其实就是七种基本的人类心理需求，英文叫“7 Ps of Human Needs”。这玩意儿啊，最早是马斯洛提出的，后来被各种心理学家拿去研究。
我简单给他解释了一下，第一个P是“Power”，权力感，就是想控制环境的感觉；第二个P是“Prestige”，声望，就是想要被认可和尊重；第三个P是“Passion”，激情，就是追求个人兴趣和热情；第四个P是“Purpose”，目的，就是找到生活的意义；第五个P是“Prosperity”，繁荣，就是追求财富和成功；第六个P是“Peace”，和平，就是追求内心的平静；最后一个P是“Pleasure”，快乐，就是追求感官享受。
这7P啊，其实挺有意思的，每个人可能都会在这7个方面有不同的需求。不过，这东西也不是绝对的，有时候一个人可能同时追求好几个P。反正你看着办，用不用这7P来培训，你自己决定吧。我还在想这个问题，怎么把这7P应用到实际工作中去呢。
产品定位：2019年，某电商平台新品上线，3个月内销量突破10万件。
价格策略：疫情期间，某品牌口罩采取“成本+10%”定价，月销量达100万只。
促销活动：2020年双十一，某电商巨头推出“满减+秒杀”活动，24小时内成交额突破10亿。
渠道选择：2021年，某新锐品牌通过抖音直播带货，3个月内粉丝量增长至100万。
人员配置：2022年，某初创公司成立，初期团队仅5人，半年后扩张至50人。
过程控制：2023年，某制造企业实施6S管理，生产效率提升30%。
绩效考核：某公司实施OKR制度，员工年度目标达成率提高20%。