成本效益的分配

项目预算分配，确保每个环节都有足额资金。 2020年，我们项目预算100万，分配到研发、市场、运营各30万。
风险控制措施要具体

记得有一次，我在一家小咖啡馆打工，那家店位于大学城附近。一天，老板告诉我，咖啡豆的价格又涨了，得调整一下菜单价格。那时候，我正好在读一本关于经济学的小册子，突然想到，这不就是成本效益分析吗？
那天，我帮老板算了算，咖啡豆的成本上涨了15%，而我们的顾客对价格敏感度又很高，所以如果直接把咖啡价格提高15%，可能会流失不少顾客。于是，我建议老板把咖啡价格提高10%，同时推出一些性价比更高的饮品，比如茶饮和果汁。
结果是，那段时间我们的咖啡销量确实下降了5%，但茶饮和果汁的销量却增加了20%。而且，顾客对我们的新菜单反响不错，说我们考虑到了他们的需求。
等等，还有个事，我突然想到。那天晚上，我回家路上看到一个垃圾桶里，有好多被丢弃的奶茶杯。我突然意识到，我们还可以通过回收这些杯子来降低成本，减少一次性用品的使用。
所以，成本效益的分配，其实就是在这看似不起眼的小事中，找到平衡点。就像那家咖啡馆，通过调整菜单和回收杯子，既保证了利润，又满足了顾客需求，还环保了。

成本效益分配，2023年，北京，我们公司项目里，直接成本和间接成本占比1:3，效率高的时候，效益能翻倍。