2023年，上海一家公司的预算盈余达到30%。这个洞真的很深。
预算意味着计算金钱。首先估算一下你的开支，不要超支。
关于预算，有一些话要说。我记得那一年我们在深圳启动了一个大项目。 A方定下的预算实在是太亮眼了，足足有几百万。我当时的心情是激动不已。结果，没过多久，我们就发现预算确实是深不可测。
当时，我负责的项目团队约有20人。每个人都是精英，但预算管理很困难。有一次，光是研究开发一个模块就花了三个月的时间，几乎超出了预算。当时我真的很紧张，担心这个项目就泡汤了。
然后我明智地学习并开始细分我的预算并为每个模块设定小目标。这样每个人都知道发生了什么，并且更有动力去工作。结果，该项目不仅按时完成，而且提前交付。 A先生的满意度也很高。
因此，在制定预算时，重要的是预算要稳定，从一开始就不要浪费。当然，我不是这方面的专家，只是根据我自己的经验来说说。你呢，你有预算方面的经验吗？
预算不足和项目延误都是陷阱。不相信“低成本、高回报”，就不要做。