上周有个客户开会，我就在旁边观察了一下，真是有点无奈。那个会议啊，从早上九点开到下午两点，内容还没讲完一半。你猜怎么着，大家都在那玩手机，领导在上面讲，下面的人互相讨论，还有的在做自己的工作。我看了下时间，就这效率，要是这样下去，我们公司得拖好几个月才能完成项目呢。反正你看着办，我还在想这个问题。
开会频繁且冗长，项目延误 3 个月。 压缩议程，限 15 分钟发言，效果提升 20%。 我也还在验证，时间管理培训有用吗？
开会效率低？对，就是这个问题。之前遇到过。主要是因为讨论没聚焦，浪费时间。得明确目标，一个一个过。
记得去年有个项目，时间紧任务重，我们团队开了一个为期两天的会议。第一天，大家七嘴八舌，讨论到晚上十一点才散会。第二天，领导一拍桌子，说：“昨天浪费了多少时间，你们自己算算。”结果一算，整整浪费了十个小时！效率低到让人心疼。等等，还有个事，我突然想到，我们是不是应该把会议纪要提前准备好，让大家提前了解议题，这样会议不就能高效些了吗？