开源节流

开源：2020年，公司通过拓展海外市场，新增了5个合作伙伴，年销售额增长20%。 节流：2021年，精简了20%的非核心部门，节省了15%的运营成本。
实操提醒：每月至少审查一次开支，寻找降低成本的机会。

记得那年夏天，我在一个咖啡馆打工，那时候刚毕业，每个月的工资只有2000块。咖啡馆的老板是个精打细算的人，他总是说：“开源节流，开源节流。”我那时候不理解，只是机械地做着工作。
有一天，咖啡馆的空调突然坏了，老板急得团团转。他告诉我，维修费用要1500块，这几乎是他一个月的利润。我那时候突然想到，如果每天少用一度电，一个月能省下多少钱呢？
我算了一下，如果每天省一度电，一个月能省下大概30块。虽然这个数字很小，但我想，如果每个人都能从自己做起，那么积少成多，也能帮咖啡馆省下不少钱。
等等，我突然想到，如果咖啡馆能推出一些优惠活动，吸引更多的顾客，那不也是开源的一种方式吗？我决定试试看，在老板同意后，我设计了一个小活动，顾客只要消费满50元，就能获得一杯免费咖啡。
结果，那段时间咖啡馆的生意好得出奇，顾客们都喜欢这个活动。一个月下来，咖啡馆的营业额比平时提高了20%，而维修空调的费用也省下了。
现在回想起来，老板的那句“开源节流”真的很有道理。哪怕是一个小小的改变，也能带来意想不到的效果。那，我们生活中还有哪些小事，可以让我们实现开源节流呢？