要树立明确的目标

目标：2022年，公司销售额增长30%。 实用说明：每周检查一次您的进度，以确保实现您的目标。

2022年，小明的项目因目标不明确而推迟了3个月。 这就是陷阱，目标必须具体量化。
不要相信模糊的描述。 目标应该是可衡量和可实现的。
不要这样做，使用 SMART 原则来设定目标。