年底需求旺

年底了，客户需求就像赶集一样，多得很。

项目截止日期定，别拖。
团队扩编早计划，人手不足是坑。
加班费算仔细，别信公司承诺。
进度透明报，别这么干。

年底需求旺其实很简单。先说最重要的，通常是因为企业为了完成年度目标，会在这段时间集中发力。另外一点，大概在11月到次年1月这段时间，很多客户也会开始规划下一年的预算，所以需求量会显著增加。还有个细节挺关键的，比如去年的我们跑的那个项目，就在12月初接到需求，整个团队加班加点才赶在年底前完成。
我一开始也以为年底需求旺只是因为工作节奏加快，后来发现不对，其实还跟市场周期和客户心理预期有关。等等，还有个事，这个需求旺的时候，很多公司都会遇到资源紧张的问题，比如人手不够、设备不足等。
所以，我的建议是，年底的时候，提前做好资源规划，尽量留出一些缓冲时间，避免因为需求过旺而导致的资源紧张。这个点很多人没注意，但我觉得值得试试。