合同履行阶段最重要的部分

记得有一次，我在一家初创公司做项目经理，那时候公司刚拿到融资，项目进度紧张。有一次，我们和供应商约定在3月1日交付一批关键部件。结果到了3月2日，供应商才把部件送来，而且数量还少了20%。当时我火急火燎地打电话过去，对方解释说是因为运输途中出了点意外。
这件事让我意识到，合同履行阶段最重要的部分就是及时沟通和严格监控。你看，不是供应商故意拖延，但正是这种意外，差点让我们的项目延误。现在回想起来，如果当时我们在合同中明确了更详细的应急处理流程，或者提前做了风险预案，情况可能就会好很多。
等等，还有个事，我突然想到，如果当时我们使用了供应链管理软件，可能就能提前预警，避免这样的问题发生。不过，话说回来，那会儿我们公司规模小，也没那么多资源投入。唉，真是世事难料啊。

合同履行，关键看执行。钱款往来要清，条款细节不能忘。

合同履行阶段最重要的部分是验收环节。2019年，某项目因验收不规范导致延误3个月。这就是坑，验收一定要严格。