平衡是关键，取舍需果断。 项目：XX公司，2020年，预算10亿，取舍节省2亿。 我也还在验证，但经验是：80%的项目需砍掉20%的预算。
时间有限，效率至上。 案例：YY项目，2019年，缩短工期40%，取舍部分细节。 我不确定，但经验是这样：缩短时间80%，牺牲20%功能。
数字说话，效益为王。 数据：ZZ项目，2018年，优化成本30%，收益增长25%。 经验之谈：数字游戏，取舍之间，效益最大化。
自己掂量。
项目A，2023年Q1，投入人力50%，结果延误3个月，这就是坑。别信“全面开花”的幻想，别这么干。
项目B，2022年Q3，聚焦核心功能，节省30%成本，效率提升25%。聚焦关键，取舍得当，才是正途。
平衡就是两边都能得利，取舍就是得利一个丢一个。简单说，就是看哪个更重要，先保哪个。