高科技企业的竞争核心在于研发和人才。其实很简单，但这事复杂在，光有技术不行，还得懂市场、懂管理。先说最重要的，去年我们跑的那个项目，大概3000量级，关键是要快速迭代产品，跟上市场变化。另外一点，人才留存是关键，比如我一开始也以为高薪就能解决问题，后来发现不对，企业文化、职业发展同样重要。还有个细节挺关键的，那就是资金链，现金流一旦断裂，雪崩效应很快就会显现。说实话挺坑的，这个点很多人没注意。我觉得值得试试的是，建立多元化的融资渠道，避免过度依赖单一资金来源。等等，还有个事，那就是知识产权保护，这个是企业核心竞争力的一部分，别轻视了。
高科技企业，项目多，技术更新快。
研发投入高，风险也大，需谨慎。
人员流动快，培训成本高。
成功案例：华为，研发投入占比高，全球市场份额大。
失败教训：乐视，过度扩张，资金链断裂。
我也还在验证，不追热点，选稳健项目。
你自己掂量。