压力来源的组织因素有哪些

压力大？组织问题搞的？对，就是这个问题。之前遇到过。
领导太push？团队氛围不对？这些都是。管理混乱，沟通不畅。
我手上这个项目，就是团队意见不统一，压力就大了。
你个人习惯怎么应对这种压力？先这样，你自己看。

这问题有点儿深度啊。上周有个客人问我类似的问题，我就简单聊聊我自己踩过的坑。
我自己工作的公司啊，压力来源的组织因素还真是挺多。比如说，工作流程这块儿，我们公司以前是那种“多头管理”的，每个部门都有点儿话语权，结果就是责任不明确，任务交叉，搞得大家头都大了。我记得2023年那会儿，有个项目因为流程不顺畅，结果延期了一个月，损失了不少客户。
再说说组织文化，我们公司以前挺讲究“团队精神”的，但后来变成了“团队内斗”。我记得2022年在广州的项目组，因为几个成员之间有点小摩擦，结果闹得整个团队都不和谐，工作效率直线下降。
还有资源分配，有时候公司资源分配不均，导致一些部门人手不足，压力倍增。比如2023年在深圳的一个项目，因为人力资源不足，导致进度一直跟不上。
最后就是绩效考核了，我们公司以前考核标准不太科学，有时候员工努力了，但考核结果并不理想，这样子也会产生挺大压力的。
反正这些因素，都是可能导致组织内部压力增加的原因。我还在想这个问题，感觉挺复杂的。反正你看着办吧。