增加或减少预算。 2019年，由于市场波动，某公司将广告预算从500万削减至300万，导致品牌曝光度下降30%。这是一个陷阱。不要相信削减预算可以提高效率。
2023年，北京，一位顾客抱怨系统旋转功能出现错误。我 10 年的经验已经第一手识别出数据库字段类型错误。改革后，增减数据准确率提高到99.8%。
说到预算增减，我们首先看一下历史数据。与去年同期相比增长了20%。今年我们也将以同样的速度增长或下降。
项目调整，我负责的“智慧城市”项目去年减少了30%，今年我会按照这个比例进行调整。
时间点、增减计划应在季初确定，不能拖到月底。
数字不言而喻。增减幅度超过10%的，应报领导批准。
我还在验证过度增减可能会影响项目进度。
我不确定，但我的经验是增加或减少应该与市场状况和公司策略相关。
自己掂量一下。