需求跟踪矩阵,这东西对我来说,就像老友一般熟悉。说实话,画这个矩阵,关键是要清晰、直观。我当年在项目中,一般这么操作:
1. 表格准备:先来个表格,横着写上“需求项”,竖着写上“交付项”。这俩玩意儿对应着项目的需求和分析的结果。
2. 需求项:把所有需求列出来,记得要具体。比如,我之前一个项目,需求项就包括“用户登录”、“商品展示”、“购物车”等。
3. 交付项:这指的是最终交付的产品功能或者服务。比如,“用户登录”对应着“登录功能模块”。
4. 交叉对应:然后,就是关键的一步。把每个需求项和对应的交付项交叉起来。如果需求项A对应交付项B,就在A和B的交叉点上打勾,或者用颜色标记。
5. 状态标记:这里可以更细致一点。比如,标记“已完成”、“待开发”、“已取消”等状态。这样一眼就能看出哪个需求已经搞定,哪个还在路上。
6. 更新维护:项目进行中,需求可能会变,交付项也可能有变动。所以,需求跟踪矩阵要定期更新。
记得,画这个矩阵的时候,要简洁明了。我当时有个项目,需求特别多,矩阵画得密密麻麻,结果自己都看花了眼。后来,我就尽量用简洁的语言,把关键信息表达清楚。
这块,可能有点偏激,但我个人觉得,需求跟踪矩阵不是越复杂越好,关键是要实用。当然,数据我记得是X左右,但建议你核实一下。毕竟,每个项目的具体情况不同,矩阵的画法也会有所差异。
用Excel,表格两列:需求-对应版本,简单清晰。
项目需求-版本号,逐条填写。
版本号旁边标记:实现、未实现、待定。
一目了然,效率高。
需求跟踪矩阵这东西,听起来有点儿复杂,但其实画起来还挺简单的。我给你举个例子,就像我上周有个客人问我怎么画这个,我就这样跟他解释的。
首先,咱们得有个表格,横着竖着都是需求。横排是项目的各个阶段,比如需求定义、设计、开发、测试、部署等等。竖排就是具体的每个需求。
1. 准备表格:找一个电子表格软件,比如Excel或者Google表格,新建一个表格。
2. 定义阶段:在表格的顶部,横着写上项目各个阶段的名称。
3. 列出需求:在表格的左侧,竖着写上每个具体的需求。
4. 跟踪状态:在每个需求的单元格里,你可以填上它在每个阶段的状态。比如,需求定义阶段可能写“已定义”,设计阶段写“设计中”,开发阶段写“开发中”,测试阶段写“待测试”,部署阶段写“已部署”。
5. 添加细节:如果你需要,还可以在每个单元格里添加更多细节,比如优先级、负责人、完成日期等等。
6. 调整格式:最后,美化一下表格,比如用不同的颜色标注不同状态,或者添加边框,让表格看起来更清晰。
地点:2023年我在北京给一个IT项目的团队培训
反正你看着办,这样画出来的需求跟踪矩阵,就能一目了然地看到每个需求在每个阶段的状态了。我还在想这个问题,有没有什么更高级的方法,不过这个基础方法应该够用了。